DR SULTAN Academy

استراتيجيات مبتكرة لريادة الأعمال: تحويل الأفكار إلي مشاريع ناجحة

العام

الإدارة

الفرعى

ريادة الأعمال

رمز الدورة

DEN01

مدة الدورة

20 ساعة

الوصف:

تعتبر ريادة الأعمال حجر الزاوية للنمو الاقتصادي والابتكار في العالم المعاصر، حيث يمكن من خلالها تحويل الأفكار إلى مشاريع ناجحة. تركز هذه الدورة التدريبية على تقديم استراتيجيات مبتكرة تساعد رواد الأعمال والمبتكرين على تحويل أفكارهم إلى مشاريع قابلة للتنفيذ والنمو المستدام. تتناول الدورة أدوات وتقنيات جديدة لتحديد الفرص التجارية، بناء نماذج أعمال مبتكرة، واختيار استراتيجيات التوسع والنمو في بيئة الأعمال الديناميكية. في هذه الدورة التدريبية المتخصصة، سيتعلم المشاركين كل ما يحتاجون معرفته عن التخطيط المالي وإطلاق المشروعات. بالإضافة إلي كيفية تمويل المشروعات، واكتشاف مصادر التمويل المختلفة. كما سيتعلم المشاركين طرق تقدير رأس المال اللازم لبدء المشروع، وكيفية حساب تكلفة رأس المال، وكيفية تقييم تكاليف التشغيل والإنشاء. بالإضافة إلى معايير تقييم الجدوى الاقتصادية للمشاريع. وكيفية إعداد خطة أعمال فعالة، وبناء استراتيجية سليمة تقنع المستثمرين والممولين. سيكتسب المشاركين مهارات الكتابة الاحترافية لخطة الأعمال، من التحليل السوقي إلى الخطة المالية. هذه الدورة ستزود المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لوضع خطة شاملة لإطلاق مشاريعهم بنجاح.

أهداف الدورة:

تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من:

  • تطوير التفكير الإبداعي والابتكاري في ريادة الأعمال.
  • فهم الأساسيات والمفاهيم الأساسية لريادة الأعمال وكيفية تحويل الفكرة إلى مشروع.
  • اكتساب المهارات اللازمة لتحليل السوق واختيار الفكرة الاستثمارية المناسبة.
  • تعلم تقنيات استراتيجيات السوق الناشئة وتحليل المنافسة.
  • اكتساب المهارات اللازمة لإعداد خطة عمل متكاملة تشمل دراسة الجدوى المالية والتسويقية.
  • تعلم كيفية جذب الاستثمارات واختيار مصادر التمويل الأنسب.
  • تطوير مهارات إدارة المخاطر في بيئة الأعمال الناشئة.
  • تعزيز القدرة على الابتكار والإبداع لتطوير حلول ريادية جديدة.
  • اكتساب المهارات اللازمة لتققيم مدى جدوى الأفكار والمقترحات الاستثمارية.
  • تعزيز وعى المشاركين بأهمية تبنى ثافة الإبداع والابتكار لتحقيق الاستدامة والنمو المؤسسي.

محاور الدورة:

مقدمة في ريادة الأعمال والابتكار:

  • تعريف ريادة الأعمال وأهمية الابتكار في عصرنا الحالي.
  • الفرق بين الفكرة والمشروع وكيفية تحويل الفكرة إلى مشروع قابل للتنفيذ.
  • مراحل تطوير المشروع من الفكرة إلى التنفيذ الفعلي.
  • تحديد سمات ورواد الأعمال الناجحين وأفضل الممارسات في هذا المجال.
  • أهمية التفكير المبدع وكيفية تطويره.
  • خطوات تحويل الأفكار إلى مشاريع قابلة للتنفيذ.
  • التحديات التي تواجه رواد الأعمال وكيفية التعامل معها.
  • اختيار الفكرة التجارية: تعريف الفكرة والفرصة الاستثمارية.
  • استراتيجيات تحديد الفرص التجارية وتحليل السوق.
  • مصادر الأفكار والفرص الاستثمارية.
  • مراحل تقييم الفرصة الاستثمارية.
  • تقنيات اختيار الفكرة المناسبة وتحويلها إلى خطة عمل.
  • تحديد رؤية ورسالة واضحة للمشروع.

دراسة الجدوى التسويقية للمشروع:

  • دراسة السوق: تحليل الطلب والعرض.
  • دراسة السوق وتحديد الجمهور المستهدف.
  • التعرف على الفرص السوقية من خلال دراسة السوق وتحليل الاحتياجات.
  • أدوات تحليل المنافسة واختيار المكان الأنسب للتموضع في السوق.
  • التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية وطرق الاستفادة من التحولات الاقتصادية.
  • أدوات وأساليب تحليل السوق (استطلاعات، بيانات ثانوية، تحليل المنافسة).
  • التنبؤ بالإيرادات المتوقعة للمشروع.

دراسة الجدوى الفنية للمشروع:

  • التحليل الفني للمشروع.
  • تحديد المتطلبات الفنية للمشروع.
  • دراسة العمليات والتكنولوجيا المستخدمة.
  • دراسة العمال والكفاءات المطلوبة.
  • بناء فريق عمل فعال.
  • إعداد جداول زمنية للتنفيذ.
  • تقدير رأس مال المشروع، ومصادر التمويل.
  • الهيكل التمويل الأمثل لتمويل المشروع.
  • حساب تكلفة رأس المال.
  • تحليل تكاليف المشروع.
  • تحديد التكاليف الرأسمالية والتكاليف التشغيلية.
  • إعداد تقديرات التكاليف.

دراسة الجدوى المالية للمشروع:

  • حساب المؤشرات المالية.
  • استخدام المؤشرات المالية لتقييم الجدوى المالية.
  • تحليل السيناريوهات المختلفة (أفضل وأسوأ السيناريوهات).
  • استخدام مؤشرات الأداء لتقييم النتائج.
  • تأثير العوامل البيئية والاجتماعية على جدوى المشاريع.
  • دراسة حالة لمشاريع ريادية ناجحة ونجاحاتها.

التحديات التي يواجهها رواد الأعمال في المستقبل.

  • التعامل مع المخاطر والتهديدات الاقتصادية، والتغييرات في قوانين السوق.
  • استخدام استراتيجيات النمو المستدام والتوسع في الأسواق المحلية والدولية.
  • أدوات تقييم الأداء وضمان استمرارية المشروع من خلال تحسين العمليات.

الفئات المستهدفة:

  • رواد الأعمال الناشئين الذين يسعون لتطوير مشاريعهم وتنميتها.
  • أصحاب المشاريع الناشئة والمبتكرون.
  • الشباب الراغب في تنمية العقلية الريادية.
  • أصحاب الأفكار الريادية.

أساليب التدريب:

نتبنى منهجية تدريب متكاملة تعتمد على المزج بين  البعد النظري، التطبيقي، لضمان تحقيق تجربة تدريبية فعّالة لتعزيز مهارات المشاركين، نعتمد فى هذه المنهجية على الأساليب التدريبية التالية:

  • المحاضرات التفاعلية
  • ورش العمل
  • التطبيقات العملية
  • دراسات الحالة
  • العصف الذهنى
  • المحاكاة
مدة الدورة
5 أيام تدريب (20 ساعة تدريب)
شروط الالتحاق
لا توجد شروط مسبقة
شروط الاجتياز
حضور الدورة
الشهادات
شهادة حضور معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقنى والمهنى
مكان الانعقاد
الرياض، المملكة العربية السعودية
تاريخ الانعقاد
—–

 

استفسر الآن

أكاديمية دكتور سلطان
4924112 (11) 966+ 
[email protected]