مقدمة في اقتصاديات الشراء المستدام:

• تعريف الشراء المستدام وأهدافه في الاقتصاد المعاصر.
• العلاقة بين الشراء المستدام والحد من التكاليف وزيادة الفاعلية.
• دور الشراء المستدام في تحسين البيئة وتقليل البصمة الكربونية.
• أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الإدارية.
• العلاقة بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى.
• طرق وأساليب الشراء المختلفة.

الاستراتيجيات المستدامة في الشراء:

• اختيار الموردين المستدامين.
• استراتيجيات التفاوض مع الموردين لتقليل التأثير البيئي.
• الكمية الاقتصادية للطلب وكيفية حسابها.
• ممارسة عمليات الشراء طبقا لأسس الرصيد المخزون ومعدلات الاستهلاك.
• تعزيز الشفافية والاستدامة في عمليات الشراء: من المشتريات المحلية إلى العالمية.
• استراتيجيات التقليل من الفاقد وتحسين عمليات الشراء باستخدام تقنيات البيانات.
• التعامل مع التغيرات في الأسعار والعرض والطلب بطرق مستدامة.

التقنيات الحديثة في الشراء:

• دور الذكاء الاصطناعي في تحسين تخطيط المشتريات وتوقعات الطلب.
• استخدام التحليل المتقدم (Big Data) لتحسين الشراء.
• أدوات البرمجيات التي تدعم الشراء والتخزين المستدام.
• دور الأتمتة والروبوتات في تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة في عمليات الشراء.

مقدمة في اقتصاديات التخزين:

• تعريف اقتصاديات التخزين وأثرها على الربحية والكفاءة التشغيلية.
• العلاقة بين استراتيجيات التخزين وتقليل التكاليف العامة.
• أساسيات تقييم تكاليف التخزين بما في ذلك المساحة، العمالة، والإدارة.
• مفهوم “التخزين الذكي” وكيفية تطبيقه لتحسين القيمة.
• الأهداف الرئيسية للإدارة الناجحة للمخازن.
• وصف وتصنيف المخزون.
• قياس وتحليل تكاليف المخزون.
• أنظمة المخزون.
• النواحى المالية لتحديد تكلفة المواد الواردة وتسعير المنصرف.
• الجرد ومشكلاته.
• الرقابة على المخزون والتقرير عن اقتصاديات المواد المستخدمة.

إدارة المخزون وتخزين المواد المستدام:

• أساليب التخزين الفعّال التي تسهم في تقليل الفاقد وتحسين استخدام المساحات.
• استراتيجيات إدارة المخزون لتقليل التكاليف وتحقيق الكفاءة.
• التكامل بين مفهوم الاستدامة  والتخزين وعمليات النقل.
• مراقبة وتحليل بيانات المخزون لتحسين العمليات.
• استخدام إنترنت الأشياء (IoT) في مراقبة المخزون وتحسين التخزين.

التحديات في الشراء والتخزين المستدام:

• التحديات المالية والاقتصادية في تطبيق ممارسات الشراء المستدام.
• التعامل مع التقلبات في الطلب والموردين.
• التحديات التقنية في دمج التكنولوجيا الحديثة مع ممارسات الشراء والتخزين.
• التعامل مع الأزمات البيئية والتغيرات في قوانين البيئة والتشريعات الحكومية.
• التعامل مع التحديات اللوجستية في سلسلة الإمداد المستدامة.

القياس والتقييم في الشراء والتخزين المستدام:

• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم فعالية الشراء والتخزين المستدام.
• تحليل تكلفة دورة الحياة (LCA) في عمليات الشراء والتخزين.
• أدوات قياس الفاقد وتحسين الكفاءة في العمليات اللوجستية.
• تقييم التكاليف البيئية للمشتريات والتخزين وتأثيرها على الكفاءة الاقتصادية.
• تقنيات التدقيق البيئي للموردين وعمليات الشراء.

استراتيجيات تعزيز القيمة عبر الشراء والتخزين المستدام:

• استراتيجيات لتعزيز القيمة الاقتصادية من خلال الشراء المستدام.
• تحسين العوائد من خلال الابتكار في الشراء والتخزين المستدام.
• دمج التوجهات العالمية في الاقتصاد الأخضر والتجارة المستدامة.
• التوسع في الأسواق المستدامة: كيف يمكن للشراء المستدام فتح فرص جديدة للنمو.
• دور الابتكار في تحسين استراتيجيات الشراء والتخزين المستدامة.

مستقبل الشراء والتخزين المستدام:

• الاتجاهات المستقبلية في شراء وتخزين المواد المستدامة.
• التحول الرقمي في سلسلة الإمداد: من الممارسات التقليدية إلى الأتمتة الذكية.
• أثر التغيرات المناخية على أساليب الشراء والتخزين
• دور الاقتصاد الدائري في عمليات الشراء والتخزين المستدام.
• استشراف المستقبل: كيف يمكن للمؤسسات تبني ممارسات الشراء والتخزين المستدامة في عالم سريع التغير.